深圳新闻网光明讯 新区精华学校校长刘向辉在深圳从事民办学校教学工作已有近10年，来深圳之前他是一位公办学校的教职工。为何放弃稳定的公办学校，而选择不稳定的民办学校？刘向辉说，他看上了时代发展带来的机遇。凭着努力，他在深圳由一名民办学校教育者不断成长为民办学校的管理者，收获了许多荣誉，也见证了光明新区民办教育事业的蓬勃发展。

教师职业令他感到快乐

刘向辉来自广东海丰，1995年从广东教育类院校毕业，被分配到老家海丰农村的一所公办中学任职。

“当时，老家这所公办中学的教学理念闭塞、教学设施陈旧，没有任何特色，关注的仅仅是学生成绩。”刘向辉说，这样的环境让他愈来愈不满，待遇问题也让他备感苦恼。同时，作为该公办中学学历最高的教师之一，刘向辉感觉自己的才华不能得到充分施展，如此一来，他迫切地希望到外面“闯一闯”。

2003年，顶着亲友的压力，刘向辉匆匆来到深圳，这里的就业机会很多，可他没有想过“换行”。能够教书育人，培养更多有用的人才，他一直为此感到快乐。深圳一所民办学校很快相中了刘向辉，还请他担任负责德育工作的副校长。刚接触民办学校工作时，刘向辉每天晚上忙到11时许，第二天早上6时又起床，用自身努力及早适应了民办教育。

当好管理者他尽心尽责

刘向辉还不断加强自身的学习，每年他都会给自己制定一个小目标，争取有一点成长。刘向辉还非常喜欢去先进的学校交流学习，每到学期末，他都会利用部分假期去进行学习交流。在深圳辗转三所民办学校，刘向辉成为一名颇有名气的民办学校管理者。2006年，光明新区精华学校的董事长直接打电话给他，希望他能到精华学校担任校长。

接着，刘向辉正式就任精华学校校长。他给这所民办学校带来了新的理念：在学校董事长的支持下，投入重金着力建设书香校园，规范学校的管理和规章制度，让学校渐渐发展成为新区乃至全市范围内有名气的民办学校，受到众多家长的好评。他也收获了许多荣誉，成为一名叫得响的新区民办学校管理者。

“刚来深圳的时候，民办学校的发展还很滞后，前些年招生还要去‘摆摊’，能多招就多招。这几年，随着教育主管部门的大力投入和对民办教育的重视，民办学校发展都很快，从精华学校的发展就能看出来。而民办学校投资者的理念也在改变，大家都把原来求量改成了求质，不再片面地追求办学规模，我们作为民办学校的管理者也更有信心了。”刘向辉说。

宝安日报记者 龙冠斌/文 卢正辉/图