欣旺达智能科技有限公司包车接员工安全返岗

深圳新闻网2020年2月24日讯 疫情发生以来，为充分做好应对措施，欣旺达智能科技有限公司（以下简称欣旺达）立即启动公司内部最高应急等级疫情应对预案，迅速成立欣旺达疫情防控指挥部，按照“统一领导、统一指挥、统一行动”的工作原则，统筹该公司疫情防控工作。

2月9日，欣旺达向光明区工业和信息化局递交复工申请书，光明区工业和信息化局凤凰街道复工检查小组立即奔赴企业，按照“五个到位”及细化标准，现场核查复工条件。欣旺达2月11日顺利复工，复工人数达70%。同时，为解决员工返岗难、路途安全风险大等问题，欣旺达启用包车接员工复岗，分别从广东、广西、湖南共10多个城市出发，包车接送员工顺利返回深圳。

严格落实“五个到位”

欣旺达严格按照光明区疫情防控“五个到位”标准进行细化落实，切实做到防控机制到位、防控措施到位、防控物资到位、内部管理到位、隐患排查到位。对重点人员筛查和保护、公司内部复工计划、应急物资采购、隔离区设置等工作进行重点部署，充分做好保障措施，重视每项防控工作细节，确保员工平安复工。

在防控机制方面，欣旺达成立公司疫情防控组，由总经理赵红丹担任组长，各部门领导分别任宣传巡逻组、厂区消杀组、应急处理组及后勤保障组负责人，明确各岗位职责，确保防控到位。

在厂区管理方面，员工进入公司前须佩戴口罩及检测体温；用餐管理采用分时段分批次供应，要求就餐人员需间隔50厘米以上，就餐时禁止交谈，防止人员聚集；厂区、食堂、宿舍保持每日3次消毒，公共区域、电梯等每日保持4次消毒；乘坐班车上下班的员工，需进行二次体温检测。

在员工管理方面，欣旺达全面掌握所有员工的身体状况，如有出现身体异常的，立即送往医院就医，安排隔离观察；身在疫区或接触过疫区人员的员工，禁止返岗；对其他地区返深的员工，需隔离观察14天，无异常的允许复工。

在隔离区设置方面，该公司为做到彻底排查，做到万无一失，特在公司附近租赁4层居民楼，设置为隔离区，用于返深员工隔离观察。

启用包车接员工返岗

在疫情防控期间，欣旺达推出一项重要防控复工举措，为解决员工返岗难、路途安全风险大等问题，欣旺达成立包车工作特别小组，由法务部、审计部、行政部等各部门组成，启用包车接员工返岗，分别从广东、广西、湖南共10多个城市出发，包车接送员工顺利返回深圳。

如何安全接员工返岗？欣旺达开发并利用疫情上报管理系统，根据员工14天行程轨迹、接触情况等信息进行数字化统计分类，视情况征集员工乘坐包车返岗的需求和意愿，确认最终包车返岗人员名单。为解决员工需要开放行证明和居住分散的问题，欣旺达在各地政府的协助下，设立统一上车点，统一安排公司员工前往市里的上车点。员工上车前，每车车长会确认该员工是否为IV类安全人员，同时要求必须佩戴口罩、测量体温，并要求间隔落座，减少接触，使“包车”成为一辆辆安全的专车。

员工抵深后，为确保防控到位，欣旺达针对员工14天行程轨迹、接触人员等情况再次进行一对一面谈，同时签订法律告知书、员工健康承诺书，为每位允许复工的员工发放口罩，做到一人一档、层层负责，确保安全。

此外，欣旺达在有序做好疫情防控及复工复产的同时，还积极承担企业社会责任，通过深圳红十字会定向捐款1000万元，用于驰援疫情发生地新冠肺炎防治，提供力所能及的帮助，贡献光明企业力量，彰显光明企业担当。

光明新闻记者 李军涛 通讯员 罗聚娇 彭炜幸 赖勇智