光明供水管理所所长蔡俊光：水务“铁人”的点滴眷念

蔡俊光在处理工作。

深圳新闻网2020年9月3日讯（见圳客户端、深圳新闻网记者 刘洳鑫 通讯员 宋乐乐）从年轻小伙子背着工具挨家入户抄水表、修水管，到现任光明供水管理所的所长，蔡俊光与光明的水管“打交道”，已经33年了。

33年里，光明的供水管道一节一节地生长延伸，渐渐变得四通八达；蔡俊光的建设脚步，也从未停下过。

连续作业32小时的“蔡铁人”

干瘦、黝黑、走起路来微微向一侧倾斜，话少，语速快。蔡俊光在所里有个响当当的称号，叫“蔡铁人”。

2011年的中秋节，蔡俊光像往常一样，带着工具匆匆赶到凤新路圳美桥头，这里有两处水管发生了爆裂。

“在圳美河边的坡上，都是荔枝树、權林丛，还有一个大蜂窝”。水管在漏，5万人等着用水，现场的情况比想象中更恶劣。

点火驱赶毒蜂之后，蔡俊光第一个跳入爆管下面的沟渠中。“水也蛮冰的，冻得我腿疼，但是没办法，总要有人修嘛。过节，用户都着急等水用”。

从抢修开始至恢复通水，除了上来简单扒几口饭，蔡俊光连续在水中泡了32个小时。经此一“战”，“蔡铁人”之名就传开了。凭着这样一股劲儿，蔡俊光从一名安装员，一步步成长起来。

“哪里是什么铁人啊，抢修一开始，中间就不能停，多干一点，修快一点，我自己心里也觉得舒服。”蔡俊光说。

技艺高超的“蔡能手”

无论是普通的管道安装维修、电工技能、焊接技术，还是技术含量更高的管网运营管理、工程项目管理、预算造价、净水生产，蔡俊光都很专业。

除了技术过硬，“蔡能手”还有一项看家本领。

光明分公司的供水服务面积超过30平方公里， DN80及以上管网125公里以上，DN100及以上阀门500多个。无论是20年前还是刚刚建设的，它们的口径、材质、状况、具体位置、类型，他都如数家珍。

当计划停水、紧急停水时，需开启或关闭哪个阀门，可把供水影响到最小程度；当有关单位或人员需要了解某处的管网、阀门情况，他甚至不用找图纸、查资料，即可告知。问其秘诀的时候，蔡俊光总是一笑，“没啥，用心而已。”

身为管网运营管理班长的时候，他带领团队干过一件大事：秉持“降低管网漏耗”的工作理念，创立了管网巡查制度、全天坐班制度和管网压力监控制度。自2019年6月份以来，他们累计巡查管网长度600公里以上，主动发现漏点60个，减少管网水损8万方以上。受益于此，光明北片区、凤新路管爆漏事故明显减少。

光明供水资源整合工作开展以来，蔡俊光和他的团队，完成了光明片区1-8期的基层管网改造任务，完成管网改造小区和城中村近30个，改造管网长度100多公里；完成1-5期优质饮用水改造10多个小区，受益人口超过20万。

年轻人的“好蔡头”

所里人对蔡俊光称呼不一，老一辈的多叫他“蔡铁人”，年轻的一辈则叫他“好蔡头”。

每次抢修现场，如何分析故障现场、评估停水范围，对不同管道采取何种抢修方式，如何确保抢修安全，如何落实抢修流程，蔡俊光一定要进行技术交底。

“工作越来越多了，我一个人也干不过来。多教会一个，就多一份力。”慢慢地，光明分公司陆续涌现了一批管道维抢修能手。现在，这些人已经成了各个供水管理所能够独当一面的维修骨干，其中两人还获得了公司2018年供水管网技能竞赛冠、亚军的好成绩。

谈到这个“好蔡头”这个“外号”的时候，蔡俊光笑着说，“我脾气很臭的，着急的时候还会骂人。不过好蔡头，好彩头嘛，小伙子们不跟我计较。”

自地铁6号线开始修建以来，蔡俊光又跟着技术人员进行勘线测绘，变成了“蔡工”。“以前挨家入户工作的时候，老光明都认识我。现在光明人越来越多，我还能出点力，干一行爱一行嘛，都是平凡人。”蔡俊光说。

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