深圳新闻网2024年6月20日讯（光明新闻记者 杨曦 通讯员 张益兰）近日，光明区建筑工务署参照光明区工务领域“管理之星”活动模式，在署内创新推出管理经验系列分享会，旨在锻造一支为政府工程建设高质量发展保驾护航的专业化、高素质的“工务队伍”。
据了解，此次管理经验系列分享会秉承“精益求精、臻于至善”的工作原则，精心策划了涵盖10个主题、共计18课时的学习分享，并以每两周一次的频率，精选两名部门负责人作主讲嘉宾，深度解读政府工程结算管理、占道施工管理、市政道路清单化管理、EPC项目管理、在建工程转固等全业务流程的精髓。截至6月19日，已成功举办了6期共10课时的精彩分享。
在分享会上，工程管理一部以建筑工程管理为主题，结合长圳学校改扩建工程等实际案例，深入剖析了技术研究、提前对接、三级协调等“三举措”的协同效应，并重点强调团队协作的重要性，倡导借助沟通与协调的智慧，实现工作效能的飞跃。
工程管理二部针对占道施工管理进行了深入剖析，对现状问题提出切实可行的解决思路与特殊情况的应对思路，并再次强调有效沟通的关键价值，为参会人员提供了宝贵的实践指南。
工程管理三部分享了对市政工程建设清单化管理的独到见解，指出通过梳理招标、施工、验收、移交、结决算等五个阶段的任务清单和关键事项，形成明晰的流程图和方法步骤，切实推动各项任务全面落实落细。