文旅主理人入局，迳口古村的基层治理“朋友圈”扩容

深圳新闻网2026年10月29日讯（记者 李惠娴 通讯员 鲁野 卢炫华）一张议事桌旁，民宿经营者、文创主理人、原村民代表和社区干部围坐在一起，热火朝天地商讨游览动线怎么优化、停车秩序怎么规范、夜间营业到几点合适……这样的场景，在光明街道迳口古村已成常态。

为打通商户经营、游客游览、居民生活之间的堵点难点，迳口社区党委牵线搭台，打造“迳享智慧”文旅联盟平台，把民宿经营者、文创创业者、非遗传承人等文旅主理人纳入基层治理“朋友圈”，推动主理人从“守着一院生意”转向“操心一村事情”，走出了一条文旅产业与基层治理双向融合、共生共荣的善治路子。

搭建议事平台，众人共商解难题

迳口古村拥有800余年历史，原村民约占常住人口八成，全村98％土地划入生态控制线。近年来，紧扣“百千万工程”部署，古村坚持“微改造、精提升”，盘活闲置院落，引入民宿、文创等文旅业态，让老村落在保护中焕发新生。文脉被激活，产业有起色，游客也多了，但商居之间的难题也随之显现：停车难、动线乱、夜间噪声扰民等，既影响居民生活，也制约文旅品质提升。

破题，从组织方式开始。迳口社区以党组织为纽带，组建了“迳享智慧”文旅联盟，把文旅主理人、原村民、股份公司、商户、志愿者汇聚到协商议事平台，推动治理由“干部单打独斗”向“众人商量共治”转变。

社区用好榕树下议事阵地，把协商现场搬到街巷院落，常态化走访收集诉求，梳理形成需求、资源、服务“三张清单”，把居民和主理人的“烦心事”转化为联盟共商共办的公共事项，围绕公共空间使用、游览动线、停车、噪声管控等高频事项，多方共同商议制定公共空间自治公约。目前，已梳理形成需求清单16项、资源清单20项、服务清单16项，均已完成处置。社区还创新“党委牵线、主理人唱戏”漫谈协商模式，将议事点延伸至民宿、文创工作室，建立议题收集、定规协商、项目落地、复盘整改的全流程闭环，动态响应治理新需求。

转变角色身份，从经营者变成共建者

人引进来，更要留下来、用起来。目前，“迳享智慧”文旅联盟已集聚50余名文旅主理人，吸引一批青年创业者、艺术家入驻成为“新村民”。2026年以来，主理人牵头开展读书会、美育课堂、邻里市集等活动43场次，服务群众超1000人次。

依托联盟公约，古村统一规范游览路线、停车秩序、夜间营业时长，推动商居矛盾就地化解，以“麒麟市集”为载体，串联院落打造特色游览线路，抱团引流、业态联动，实现产业与治理双向赋能。

创新激励机制，让参与治理有回报

着眼长效常治，社区搭建起以党群服务中心为枢纽、榕树议事点和主理人工作室为支点的议事阵地矩阵，创新积分激励模式。主理人拿出研学体验、消费券等资源充实积分池，居民参与志愿服务积攒积分，可到联盟商户兑换服务。配套上线的积分小程序，让“参与—积累—兑换”全程可追溯，实现居民得实惠、商户聚客流、社区添活力三方共赢。2026年以来，共有122人次参与活力积分登记，累计积分3960．77分，对应志愿服务时长2199．29小时，兑换积分1350分。

依托“迳享智慧”主品牌，社区还孵化多支主理人志愿服务队伍，持续开展对外交流推广，不断扩大共治品牌影响力。

从一院生意到一村事情，从商居摩擦到共生共荣，迳口古村在探索中找到了文旅古村活态保护、产业发展与基层治理的平衡点。党组织聚拢能人，互惠机制发动群众，制度沉淀实践经验，让古村烟火气持续升腾，让文脉在日常里延续。